5.5 - Resumen
- El día se dedica a trabajar según el plan. Marque con una X los elementos completados y con un guión los elementos trasladados al día siguiente.
- Hacia el final del día, gestione los elementos incompletos para que las personas que hicieron las solicitudes no se sorprendan al enterarse del retraso.
- Al final del día, todos los elementos se han gestionado, lo que significa que o bien se han completado o bien se han trabajado de alguna manera en días futuros. La cuestión es que, en lugar de volver a casa con la sensación de que todavía tienes una gran carga, puedes volver a casa con la sensación de que todas las tareas se han gestionado. Puedes irte a casa con una sonrisa, sabiendo que has hecho el trabajo de hoy. El trabajo de mañana se hará solo.
- Si terminas antes, prémiate. Puedes hacer un proyecto personal, ponerte al día con las lecturas relacionadas con el trabajo, limpiar/organizar tu oficina, adelantar las tareas de mañana, etc. Si tienes un entorno de trabajo flexible, puedes irte a casa antes.
- Cuando te den nuevas tareas durante el día, puedes programarlas para mañana o reorganizar el plan de hoy para adaptarlas. Si a lo largo del día recibes constantemente nuevas tareas que tienes que hacer “ahora mismo”, puedes asignar una cierta cantidad de tiempo de interrupción cada día cuando crees tu plan.
- Las tareas personales pueden gestionarse con el mismo sistema. Al utilizar un sistema para las tareas laborales y no laborales, adquieres más práctica en el uso de El Ciclo, sólo tienes un sistema que llevar encima y te beneficias de no olvidar las cosas no laborales que mejoran tu vida.
- El sistema que utilices no es tan importante como tener un sistema. Es decir, el Sistema El Ciclo funciona para mí, si tienes un sistema diferente que te funciona, úsalo. Sin embargo, si estás leyendo este libro, es muy probable que no tengas un sistema. Prueba El Ciclo durante un tiempo y luego empiece a adaptarlo a sus hábitos de trabajo y a su estilo de vida.
- El Ciclo puede realizarse con una PDA o con su equivalente en papel y lápiz, una PAA. Cada uno de ellos tiene sus pros y sus contras. Prueba ambos y utiliza el que más te convenga.
- Prefacio
- Cómo leer este Libro
- Capítulo 1 - Principios de la Gestión del Tiempo
- 1.1 - ¿Qué es lo Difícil de la Gestión del Tiempo?
- 1.2 - Los Principios de la Gestión del Tiempo para SA
- 1.3 - No será fácil
- 1.4 - Resumen
- Capítulo 2 - Enfoque versus Interrupciones
- 2.1 - El Cerebro Concentrado
- 2.2 - Un Entorno que Fomente la Concentración
- 2.3 - Interrupciones
- 2.4 - Cómo Alejar las Interrupciones de ti
- 2.5 - Se puede decir "vete" sin ser un imbécil
- 2.6 - Resumen
- Capítulo 3 - Rutinas
- 3.1 - Ejemplos de rutinas
- 3.2. Cómo desarrollar tus propias rutinas
- 3.3 - Cómo eliminar las viejas rutinas
- 3.4 - Resumen
- Capítulo 4 - Sistema "El Ciclo"
- 4.1 - No confie en su Cerebro
- 4.2 - Por qué fallan otros Sistemas
- 4.3 - Sistemas que Funcionan
- 4.4 - El Ciclo
- 4.5 - Resumen
- Capítulo 5 - Sistema El Ciclo: Lista de Tareas y Reuniones
- 5.1 - Un Día de Muestra
- 5.2 - Otros Tips
- 5.3 - Cómo configurar un PAA para utilizarlo con El Ciclo
- 5.4 - Configuración de una PDA para su uso con El Ciclo
- 5.5 - Resumen
- Capítulo 6 - Sistema El Ciclo: Gestión del Calendario
- 6.1 - Cómo Utilizar su Calendario
- 6.2 - Un solo Calendario para los Negocios y la Vida Social
- 6.3 - Repetición de Tareas
- 6.4 - Conozca sus ritmos personales
- 6.5 - Conozca los Ritmos de su Empresa
- 6.6 - Resumen
- Capítulo 7 - Sistema El Ciclo: Objetivos de Vida
- 7.1 - El Truco Secreto
- 7.2 - Fijación de Objetivos
- 7.3 - Planificar los Próximos Pasos
- 7.4 - Programar los Pasos
- 7.5 - Revise sus Objetivos con Regularidad
- 7.6 - Resumen
- Capítulo 8 - Priorización
- 8.1 - Priorizar sus Listas de Tareas
- 8.2 - Prioridades de Proyectos
- 8.3 - Peticiones de tu Jefe
- 8.4 - Resumen
- Capítulo 9 - Gestión del Estrés
- 9.1 - Sobrecarga e Instrucciones contradictorias
- 9.2 - Tiempo de Vacaciones
- 9.3 - Yoga, Meditación y Masaje
- 9.4 - Resumen
- Capítulo 10 - Gestión del Correo Electrónico
- 10.1 - Gestión del Correo Electrónico
- 10.2 - Cómo Poner en Marcha el Proceso
- 10.3. Resumen
- Capítulo 11 - Eliminar las Pérdidas de Tiempo
- 11.1 - ¿Qué es una pérdida de tiempo?
- 11.2 - Evitar las Pérdidas de Tiempo mas Tentadoras
- 11.3 - Pérdidas de Tiempo Comunes
- 11.4 - Reuniones Inútiles
- 11.5 - Estrategia vs Táctica
- 11.6 - Resumen
- Capítulo 12 - Documentación
- 12.1 - Documente lo que le Importa
- 12.2 - Tecnología Wiki
- 12.3 - Resumen
- Capítulo 13 - Automatización
- 13.1 - ¿Qué automatizar?
- 13.2 - Cómo Automatizar
- 13.3 - Cosas Sencillas que se Hacen a Menudo
- 13.5 - Permitir a Otros Hacer Operaciones con Privilegios
- 13.6 - Resumen
- Epílogo