Elogios para El Camino del Gerente
El Camino del Gerente ofrece una perspectiva general de lo que es una carrera en la gestión de la ingeniería. Camille ofrece consejos muy tácticos para cada etapa de la carrera. Y como los directores de ingeniería tienen una gran responsabilidad ante sus subordinados para aprender a gestionar bien, debería leer este libro y aprender cómo se hace.
Este libro es una guía práctica para entender y seguir una carrera en la gestión de la ingeniería.
Liz Crawford, empresaria residente, Genacast Ventures;
ex CTO, Birchbox
Como dice Camille en el capítulo 5, “Este libro es para los gerentes de ingeniería. No es un libro de gestión genérico”. Sin dudarlo, recomiendo este libro para, literalmente, todos los que trabajan en la ingeniería de software o en torno a ella, a cualquier nivel, tanto si crees que la gestión es para ti como si no.
En la ingeniería del software a menudo tratamos la gestión como algo entre un destino que hay que evitar, un obstáculo y una recompensa por ser la persona más ruidosa de la sala. ¿Es una sorpresa que la mayoría de nosotros hayamos experimentado una mala gestión y que luchemos, como industria, para llevar a los gestores a un nivel ligeramente mejor que el de “peor que inútil”? El libro de Camille nos enseña cómo superar este listón por un margen considerable. Empieza desde donde todos empezamos, como un ser humano que está siendo dirigido, y trabaja hacia arriba desde ese terreno común. Camille es una de las grandes líderes en ingeniería de nuestro sector. Sus consejos son prácticos y profundos. Aunque me hubiera gustado tener este libro antes en mi carrera, estoy agradecido de tenerlo ahora.
Kellan Elliot-McCrea, SVP de Ingeniería, Blink Health;
ex CTO, Etsy
He aprendido más de Camille sobre el liderazgo en ingeniería que de casi nadie. Sus escritos son una ayuda fantástica tanto para los gerentes nuevos como para los experimentados, ya que les permite pensar no sólo en cómo hacer el trabajo, sino en cómo encontrar el mejor enfoque tanto para el negocio como para las personas. Este será un libro que recomendaré a todos los gerentes en los próximos años.
Marc Hedlund, director general de Skyliner;
ex vicepresidente de ingeniería en Stripe y Etsy