La Organización Abierta: Encendiendo la Pasión y el Rendimiento

Los líderes de hoy en día saben que la velocidad y la agilidad son la clave del éxito de cualquier empresa y, sin embargo, muchos se sienten frustrados porque sus organizaciones no pueden moverse lo suficientemente rápido para seguir siendo competitivas. La cadena de mando típica es demasiado lenta; los recursos internos son demasiado limitados; las personas ya están ejecutando por encima de las expectativas normales. A medida que el ritmo se acelera, ¿cómo inspirar la energía y la creatividad de las personas? ¿Cómo colabora con clientes, proveedores y socios para mantener a sus organizaciones a la vanguardia? ¿Qué tipo de organización se ajusta a la velocidad y complejidad que deben dominar las empresas y cómo se construye esa organización?

Jim Whitehurst, CEO de Red Hat, una de las empresas más revolucionarias del mundo, muestra cómo los principios abiertos de gestión -basados en la transparencia, la participación y la comunidad- reinventan la organización para la vertiginosa era de la conexión. Whitehurst ofrece a los lectores una visión desde dentro de cómo funciona un modelo organizativo abierto e innovador. Muestra cómo aprovecharlo para crear comunidad, responder rápidamente a las oportunidades, aprovechar los recursos y el talento tanto dentro como fuera de la organización, e inspirar, motivar y capacitar a las personas de todos los niveles para que actúen con responsabilidad.

La Organización Abierta es una lectura obligada para los líderes que luchan por adaptar sus prácticas de gestión a los valores de la era digital y social. Rebosante de historias personales de Whitehurst y de consejos sinceros para dirigir una organización abierta, así como de ejemplos instructivos de empleados y directivos.

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“Vivimos en un mundo cada vez más abierto, y en La Organización Abierta: Encendiendo la pasión y el rendimiento, Jim Whitehurst utiliza su experiencia en la tecnología de código abierto como un modelo de liderazgo. Jim demuestra claramente cómo la creación de comunidades de empleados, socios y clientes ávidamente comprometidas puede encender el tipo de pasión e innovación que impulsa resultados de gran envergadura para las empresas y para la sociedad en su conjunto. Esta es una gran lectura para cualquiera que espere liderar y tener éxito en una sociedad que está siendo redefinida por las expectativas de transparencia, autenticidad, acceso y sí, en una palabra, apertura”.

—MICHAEL DELL, Presidente y CEO, Dell

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“En un mundo conectado, todo el mundo sabe que la gestión tiene que cambiar de 'mando y control' a un liderazgo basado en la transparencia, la colaboración y la participación. Pero la pregunta es, ¿cómo se dirige realmente ese camino? ¿Cómo un líder renuncia a tanto poder por algo que parece un caos? ¿Cómo se consigue el salto en el rendimiento que proviene de desatar la pasión y la creatividad de la gente? El interesante relato de Jim Whitehurst sobre su propia reinvención como líder, con lecciones de otros líderes en compañías como Whole Foods, Pixar, Zappos, y otras, finalmente proporciona el modelo que los líderes han estado buscando”.

—CHRIS ANDERSON, cofundador y CEO, 3D Robotics; antiguo Editor y Jefe, Wired magazine

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“Mucha gente es cautelosa con el cambio. Si está fuera de nuestro control, es muy visible y potencialmente volátil, tiene el aspecto de una pesadilla. Para los ejecutivos que se preocupan por los empleados Millennials y el poder de Internet, es realmente aterrador. Sin embargo, esos mismos empleados podrían ofrecer nuevas y valiosas perspectivas, ideas y pasión. La pregunta es, ¿cómo los gerentes de hoy en día capturan esos atributos deseables sin provocar la tormenta perfecta? Las respuestas están en el libro de Jim Whitehurst La Organización Abierta: Encendiendo la Pasión y el Rendimiento.”

—JEANIE DANIEL DUCK, antiguo Senior Partner y Director, The Boston Consulting Group; autor, The Change Monster

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“En la economía disruptiva de hoy en día, sólo los líderes -y sus organizaciones- que son abiertos y aprenden a adaptarse a las necesidades rápidamente cambiantes de los clientes y empleados sobrevivirán. Whitehurst habla desde su experiencia personal sobre lo que funciona y lo que no, para fomentar la apertura y la rapidez. Si usted tiene siquiera un indicio del deseo de liderar una organización innovadora, de rápido movimiento y comprometida, este libro es para usted”.

—CHARLENE LI, fundador y CEO, Altimeter Group; autor, The Engaged Leader y Open Leadership

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“A partir de las lecciones que ha aprendido dirigiendo una organización nacida directamente de los principios del código abierto, Jim Whitehurst nos ofrece una guía inestimable para el éxito de la organización moderna basada en la verdadera apertura, la colaboración y el compromiso compartido. Con La Organización Abierta, Whitehurst nos lleva donde todos los líderes necesitan estar si queremos tener éxito en el futuro-fuera de nuestras zonas de confort tradicionales.”

—JOHN CHAMBERS, Presidente y CEO, Cisco

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